mardi 16 octobre 2007— Dernier ajout mercredi 21 novembre 2007

#03-1 : organigramme des tâches

Un projet peut être organisé de différentes manières :

- Organigramme des tâches : WBS : Work Breakdown Structure.
Le WBS représente la manière d’arriver au résultat. Les Phases sont découpées en étapes, elles-mêmes divisées en tâches, qui sont organisées en sous-tâches.

- Organigramme des produits : PBS : Product Breakdown Structure
C’est le découpage structurel du produit. Il s’agit d’un organigramme présentant les différents modules du produit et leurs liaisons (relations).

- Organigramme de l’organisation : OBS : Organisation Breakdown Structure
L’OBS présente l’organisation fonctionnelle des acteurs du projet (qui fait quoi ?). Pour un projet complexe, un OBS particulier peut se calquer sur le PBS.

- Organigramme des coûts : CBS : Cost Breakdown Structure

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WBS, RBS, OBS